微信读报︱2021年12月13日《齐鲁石化报》5855期 发布时间:2022-10-02 12:34:44 来源:乐鱼电子竞技 作者:乐鱼比赛竞猜平台

  党的十八大以来,党中央把全面依法治国纳入“四个全面”战略布局予以有力推进,对全面依法治国作出一系列重大决策部署,组建中央全面依法治国委员会,完善党领导立法、保证执法、支持司法、带头守法制度,基本形成全面依法治国总体格局。党的十八届四中全会明确提出全面推进依法治国的总目标是建设中国特色社会主义法治体系、建设社会主义法治国家。我们抓住法治体系建设这个总抓手,坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一,坚持依法治国、依法执政、依法行政共同推进,坚持法治国家、法治政府、法治社会一体建设,全面深化法治领域改革,统筹推进法律规范体系、法治实施体系、法治监督体系、法治保障体系和党内法规体系建设,推动中国特色社会主义法治体系建设取得历史性成就。(摘自中央习在中央政治局第三十五次集体学习时的重要讲话)

  中国石化集团公司党组成员、副总经理,股份公司总裁喻宝才在分管领域宣讲党的十九届六中全会精神,要求以史为鉴、开创未来——

  齐鲁分公司代表、党委书记张绍光,齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮在齐鲁分会场参加视频会议

  本报讯 (记者 苏峰 齐新中)12月8日,中国石化集团公司党组成员、副总经理,股份公司总裁喻宝才在分管业务领域宣讲党的十九届六中全会精神,强调要以全会精神为指导,认真贯彻落实习关于石油石化行业的重要指示批示精神,切实把思想和行动统一到党中央重大决策部署上来,用党的百年奋斗重大成就和历史经验启迪智慧、坚定信念、凝聚力量。喻宝才要求,要深入学习领悟全会精神要义,不断增强学习贯彻全会精神的自觉性和主动性,以史为鉴、开创未来,从党的百年奋斗历程中汲取智慧和力量。要坚定不移推进化工和材料板块高质量发展,大力传承石油精神、弘扬石化传统,持续强化央企使命担当,始终坚持以人为本,加快推动业务转型,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,以实际行动践行“六个力量”,履行好中国石化三大核心职责,以更加昂扬的姿态迈向新征程、建功新时代。会议以视频形式召开。齐鲁分公司代表、党委书记张绍光,齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮,在家的公司领导刘训书、赵世广、王伟、刘丰合、秦岭、孙海涛,公司安全总监、副总师、首席专家,机关各部门副处级以上干部在齐鲁分会场参加视频会议。各单位领导班子成员在本单位视频会议室参加会议。

  齐鲁石化召开经济活动分析暨月度工作会,强调要深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和习视察胜利油田时的重要指示精神,全面完成2021年各项目标任务——

  会议要求,党员领导干部要在工作上有态度、做事上有细度、落实上有速度、执行上有力度、目标上有硬度、做人上有气度,真抓实干,担当作为

  本报讯 12月8日,齐鲁石化召开经济活动分析暨月度工作会。齐鲁分公司代表、党委书记张绍光强调,要深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和习视察胜利油田时的重要指示精神,咬定目标不放松,全力以赴创佳绩,全面完成全年各项目标任务。齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮主持会议并对下一步工作提出要求。会议肯定了11月份工作亮点。行政工作方面:一是公司财务工作荣获全国管理会计大奖,并得到集团公司党组充分肯定。二是安全环保形势持续向好,全月未发生上报集团公司级安全环保事故。三是经济效益保持良好势头。1-11月份公司累计实现利润46.71亿元,在八大炼化企业排名第三。四是规划发展持续推进。公司CCUS项目昼夜施工,积极推进。五是专业管理工作成效显著。党建工作方面:党建重点工作统筹开展,组织干部工作扎实推进,宣传思想引领不断深化,监督执纪问责持续强化,群团工作扎实推进,信访维稳工作持续加强。会议着重指出了现场管理标准不高、要求不严、制度执行不到位等问题,并对12月份工作提出要求。张绍光要求,行政工作方面,一是持续狠抓安全环保。要深入学习贯彻习“11·22”重要讲话精神,落实集团公司近期炼化企业生产安全事故通报会要求,加强安全监管,确保平稳生产。要按照集团公司HSE管理体系审核反馈要求,举一反三,抓好问题封闭整改,不断提升体系运行质量。要严抓环保设施稳定运行,加强VOCs排放管控和环保隐患治理,确保达标排放。要扎实做好防冻防凝工作,确保装置冬季运行安全。二是全面推进严细管理。要学习优秀企业绩效管理和激励机制经验,突出业绩导向,修订公司2022年绩效考核办法,进一步强化激励约束作用。坚持从严从细,进一步加大专业考核力度。要加强与集团公司沟通对接,做好“三大计划”的编制。三是加快改革发展。要持续落实深化改革三年行动工作任务清单及改革会议安排重点事项,加快推进改革。要积极推进CCUS、光伏发电、特种橡胶等项目。四是坚持疫情防控不放松,做到非必须不外出、不聚集、不接待。五是加强干部人才队伍管理。操作序列要向系统化、区域化方向发展;技术序列要加大总量,赋予专家职责,落实相应待遇,发挥应有作用;管理序列要做到“选、用、育、留、管”,推进干部年轻化。要注重从成功团队中选拔干部和人才,持续增强先进典型的影响力、引领力和感召力。要加强对干部序列制度文件的宣贯和培训,严格督导执行。党员领导干部要在工作上有态度、做事上有细度、落实上有速度、执行上有力度、目标上有硬度、做人上有气度,真抓实干,担当作为。党建工作方面,要做好迎接集团公司年度党建考核准备工作,开展好公司2021年下半年党建工作集中检查,组织好年度党委书记述职评议和党的十九届六中全会精神深入宣讲,筹备好公司“两会”和两级党委民主生活会,组织好第十八轮党委巡察反馈会,做好特殊时期维稳工作。王玉亮要求,一是抓安全环保筑牢发展根基。要深入学习贯彻习“11·22”重要讲话精神,以集团公司HSE管理体系审核报告为基础,认真审视工作中存在的问题,深入分析深层次原因,从严抓好问题封闭整改。要稳定环保设施运行,严控废水废气排放,加强VOCs无组织排放管控,努力改善区域环境质量。要扎实做好防冻防凝工作,确保装置冬季运行安全。二是抓经济效益确保完美收官。要抓住创效有利时机,发挥特色产品优势,形成创新创效良好氛围,力争创出更好效益。以攻关项目和优化项目为抓手,精心谋划2022年生产经营工作,并做好公司2022年全面预算对接。三是抓工作收尾力争良好开局。要认真总结成绩和经验,梳理问题和不足,结合公司中层领导人员研讨会内容,深入分析明年面临的形势任务,进一步明确明年工作思路。要梳理集团公司考核经济指标和业绩指标,加强沟通协调,为公司进一步提质增效打下良好基础。要规范做好2021年费用进账工作,严格做好决算工作把关,做到应进必进,不留潜亏。要立足严细管理,突出效益导向,加大考核力度,修订公司2022年绩效考核办法,进一步增强考核的激励约束作用。以“信得过”班组为抓手,全面提升管理水平。公司领导刘训书、赵世广、王伟、刘丰合、秦岭、孙海涛参加会议并安排具体工作。公司财务部、计划经营部、生产技术部分别作专业分析。公司综合管理部传达了集团公司《关于整顿会风会纪的通知》。(记者 周阳春 特约记者 李靖 杨尚锋)

  经过连续两个月奋战,12月8日,占地195亩,装机容量10.16兆瓦的齐鲁石化光伏发电一期建设项目—18824块太阳能发电板已全部安装完毕。目前项目进入后期电气设备安装、试运阶段,预计12月22日前完成中交,年底前投产发电。该项目将为齐鲁石化加速新能源电能替代,促进淄博市环保事业发展作出积极贡献。(记者 夏东明 摄)

  本报讯 12月7日,中国石化集团公司召开纪检监察系统学习贯彻党的十九届六中全会精神宣讲报告视频会。集团公司党组成员、纪检监察组组长蒋亮平作宣讲报告,要求把学习贯彻六中全会精神与习视察胜利油田重要指示精神结合起来,贯通理解把握、系统推进落实,进一步推动集团公司纪检监察、巡视巡察工作高质量发展。齐鲁石化公司纪检监督、党委巡察干部在齐鲁分会场参会。(刘娜)

  本报讯 12月3日,齐鲁石化召开2021年管理体系监督审核末次会议。齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮要求,全面认领问题,落实整改责任,坚持系统思维,严格落实整改责任,举一反三,针对问题做好纠正,抓实整改措施,提升管理水平。各责任部门、单位要按要求、保质量,按期封闭整改到位,并提供书面验证材料。公司主管部门要做好指导,将问题整改纳入绩效考核。齐鲁石化副总经理慕常强,公司有关部门和单位主要负责人、体系联络员、体系主管科室负责人参加会议。(苏峰 李靖)

  本报讯 12月2日,齐鲁石化副总经理刘训书参加生产运行维护中心第二次党代会,代表公司党委向大会召开表示祝贺。要求运维中心以建立设备可靠性为重点,以推动高质量发展为目的,以提供强有力保障为主线,实现融合赋能提升、装置维护稳定、专业管理精细、业务管控高效,为安全环保、平稳生产提供强大助力。(赵兵)

  本报讯 12月3日,齐鲁石化副总经理刘训书到第二化肥厂、热电厂、氯碱厂现场调研督导CCUS、光伏发电、氢气充装等重点项目推进情况。要求加强管理、科学统筹,全方位抓好工程施工安全、质量、进度管控,全过程强化物资保供管理,力争各项目早日投产达效,努力争创优质工程。(曹忠起 朱作清)

  12月9日,齐鲁石化物资装备中心计划控制科梁世栋(左)在沈阳鼓风机集团股份有限公司,对CCUS项目核心设备离心式压缩机的重要配套设备—汽轮机进行出厂前验收,并与工作人员对接压缩机、汽轮机后续发货事宜。经过反复沟通协调,设备发货时间将在原有提前一个月的基础上,再提前5天左右发货,为后续设备安装节省宝贵时间,确保装置按期中交。(记者 刘芳芳 沈阳报道)

  ——CCUS项目球罐焊接工作在保安全质量前提下,24名焊工同步施焊,加快推进项目进度

  12月5日清晨,寒风拂面,齐鲁石化—胜利油田CCUS项目罐区西球罐焊接战役全面打响,24名专业焊接人员斗志昂扬,在24块赤道板的同一位面,同步施焊,一时间焊花四溅,场面蔚为壮观。12月4日,西球罐即将进入全面焊接阶段。业主齐鲁石化第二化肥厂、监理山东昊华工程管理有限公司、施工方山东胜越石化工程建设有限公司(以下简称山东胜越建设公司)、总包方山东齐鲁石化工程有限公司四方联合验收球罐脚手架,并对查出的4项问题立即整改。“哪个环节都不能出现问题,必须保证安全万无一失。” 监理方工程师赵乃梁工作严肃认真。第二化肥厂抽调到CCUS项目部的丁辛醇车间副主任韩乐与赵乃梁每人手持一把扳手,仔细检查脚手架扣件螺栓的把紧情况,并对松弛的螺栓逐一督促整改。同时,他们确认了脚手架上下安全通道的防滑措施是否有效,并逐一检查了脚手架的剪刀撑、架杆和斜撑杆等关键部位搭设的尺寸与标准尺寸是否一致。当天下午3点,第二化肥厂CCUS项目部机械动力科静设备专工周强进行安全喊话提醒:“用电作业过程中严禁电流超载使用;要提前检查焊接电缆的安全情况;避免交叉作业,焊接作业必须严格按安全规范操作,放置接火盆,以防火花溅落。”“坚决把安全放在第一位,牢记各项提醒。”施工人员现场表了决心。“一个球罐是一个单体工程,涉及受限空间、高处、用电、动火、吊装等多种作业,焊接过程中要防止焊条等物资坠落,电焊机、磨光机、照明等设备也要注意用电安全。” 4日下午, 山东胜越建设公司焊接技术专家丁永对焊接人员进行技术交底。17时,业主、监理、施工方等相关人员虽然忙碌了一下午,但为了安全施工,他们再一次联合起来,携带检测尺、盘尺等工具,进一步核对该球型储罐的组装尺寸。据山东胜越建设公司质量经理司维强介绍,为确保焊接质量,现场几十台预热机需要在焊前预热,以消除热应力;几十台焊机也同步施焊,他们把临时用电开关箱由250安升级为400安,保证施工用电安全,避免出现跳闸现象,影响施工进度。“我们按照监理规章细则,严格把控施工步骤和过程,高度重视焊接质量、施工过程和现场安全,确保一次焊接合格率在98%以上。”赵乃梁一边签字,一边不停地翻动着图纸,仔细检查焊接工艺步骤和设备安装条件。“严格要求焊接人员规范焊接,既要守住安全底线,又要确保质量。”CCUS项目负责人、气体联合车间主任耿涛在作业前一直反复强调安全和质量。施工方负责人提前做好球罐焊接人员的排兵布阵,合理有序安排焊接施工步骤,并时刻检测氧含量,保障安全施工。西球罐由24块赤道板、24块上温带板和上下极板(各7块)共计62块球壳板组成,罐体容积约4000立方米,立缝、环缝总长度约为660米左右。“球罐焊接时不能见风见光,防火布起到了很好的防风阻燃作用,还能保证焊接时的温度,避免焊接因温度不均匀出现缺陷。”山东胜越建设公司施工负责人王兆彬指着被一条条深绿色防火布严严实实罩起来的西球罐说。5日一早,第二化肥厂罐区监护人林学政就来到施工现场,认真检查焊接人员特种作业票证、工器具及劳保穿戴是否符合安全要求,并检查了进罐电缆老化磨损的情况。施工人员提前用预热机对赤道板进行预热,温度控制在100至180度之间。“各就各位,开焊。”8时整,王兆彬一声令下,24名焊接人员在赤道板的24道侧缝处同时施焊。“先焊立缝,再焊环缝,保证24块赤道板焊接口的间隙均匀,焊缝的错边量也要符合要求,以确保球罐保持整体尺寸。”耿涛说。焊接现场焊花飞舞,火光四射。“按照焊接工艺,作业人员分段倒退、多层多道焊接,确保焊接质量。”山东胜越石化工程建设有限公司焊接队队长李国超说。为加快施工进度,从12月9日,现场又增加12名焊接人员。截至10日18时,项目完成了西球罐外壁焊接总量的60%。(文/记者 朱作清 通讯员 李双新 图/朱作清)

  12月1日,在齐鲁石化销售储运部液体车间控制室内,当班员工薛建武正在查看PLC(可编辑逻辑控制器)罐区控制系统的运行参数,薛建武说,“这套新系统更方便、更优化,也更精准了。”PLC控制系统改造是公司重点改造项目之一,改造后的系统在实现与生产管理、生产执行系统等各相关系统实时数据通信的同时,还满足了地方政府对区域安全实时监管的需求。历时3个月,作为PLC改造项目首批施工的罐区控制系统顺利完成改造,标志着销售储运部的安全管理系统实现了数据化升级。改造后的罐区控制系统已投用,该部将利用12月底装车任务量少的空档,对PLC装汽车控制系统进行同步改造,确保装汽车出厂区域实现安全控制。“PLC控制系统的改造是将原有的报警器升级为独立的气体检测报警系统,各生产区域的报警器得到了进一步整合优化。”销售储运部机械动力科副科长朱志伟介绍。在罐区系统改造过程中,销售储运部在保证生产正常运行的前提下,逐一对原系统数据进行迁移。他们利用产品出厂量少的有利时机,组织对储罐的液位、温度、压力和流量等参数平稳转接。期间,该部多专业配合、协同作战,先确保每一路液位平稳转接后,再对流量计平稳转接。销售储运部机械动力科、液体车间和运行维护中心氯碱仪表车间三方建立了责任确认单制度,全力保障数据准确无缝对接。“由于各罐组内部可燃气体和有毒气体报警器设置的时间不同,造成线路铺设路径复杂,需要逐一梳理。”液体车间副主任刘艳说,他们将一个罐组的数据转接完毕后,才能对下一罐组进行转接。为保障生产安全,避免转接过程中,因现场报警系统处于失灵状态无法识别隐患,车间增加了现场巡检的频率,人工携带便携式报警仪进行现场巡检,保障系统搭建过程中的安全生产。罐区控制系统改造后,可以将报警器、阀门控制、泵开关联锁系统有效连接起来,现场可燃气体、有毒气体报警器都改造搬进了“新家”,安全管理水平也再上一个新台阶。“改造后系统的显示结果更真实,报警器和液位的位置比以前的系统要精准很多。” 液体车间技术员单亮介绍。除此之外,新系统也便于监控,各方面的性能都更加完善。“此次改造主要解决了生产区域报警系统的安全隐患,便于后期的维修,同时也解决了部分可燃和有毒气体检测报警,控制界面不独立的问题。”在谈到改造细节时刘艳说。“PLC控制系统能将两个化工车间现场的可燃气体、有毒气体报警器信号全部引入新增的GDS系统。”销售储运部副经理晁岱清介绍,实现了一个控制系统对全厂可燃气体、有毒气体报警的统一监控,而且监控画面更直观、数据溯源更精准。(记者 朱亚菲)

  本报讯 12月6日,齐鲁石化热电厂学习研讨“进一步规范管理燃煤自备电厂工作方案”及“关于加快推动煤电机组节能降碳提效升级工作的通知”等多项新规,紧盯产业政策,提前谋划未来发展。当天,参加研讨的厂领导、高级专家和各专业副总师结合能源产业政策变化与各自分管的工作,对储能装备产业应用等多个课题进行深入研讨。(苏成武)

  本报讯 12月6日,齐鲁石化检验计量中心在周工作例会上通报了上周安全督查情况,要求各车间强化管理,彻底消除安全环保隐患。今年以来,该中心持续强化安全环保督查,截至12月9日,已发布HSE督查通报43期,做到每周通报,每月讲评,压实了各级管理责任,并定期进行“回头看”,促进问题闭环整改。(夏仕美)

  “请室内立即通知电气人员到气分装置606泵处检查,电机杂音太大,运行不正常。”12月7日凌晨1点,齐鲁石化胜利炼油厂催化裂化车间员工樊建为焦急地说。樊建为凌晨在装置巡检时发现606泵的电机杂音大,存在安全隐患。该泵为液化气丙烯回流泵,每小时流量达300吨,一旦因故障停运,将会造成安全阀起跳事故。在当班班长的协调下,电气维护人员迅速赶往现场处理,确保了生产安稳。(曲庆峰)

  本报讯 12月4日,齐鲁石化腈纶厂聚合车间标准泵区通过了检查验收,被评为公司级标准泵区。该车间先后以创建公司级标准泵区为契机,建立长效机制,在作业环境标准化达标的基础上,逐步实现管理标准化和操作标准化。他们通过在班组中开展“消除漏点劳动竞赛”“职工身边无隐患”等一系列活动,使现场环境焕然一新。(李宏)

  本报讯 12月7日14时,齐鲁石化胜利炼油厂硫黄二车间三班班长席建东巡检至三硫黄装置时,随身佩戴的便携式硫化氢报警仪突然发出警报。“可能存在硫化氢泄漏问题。”凭着多年的工作经验,席建东立即意识到问题的重要性。他通过对讲机第一时间告知了主控室操作人员,并疏散现场施工人员,佩戴好空气呼吸器开始排查。席建东从平台排查到塔顶,最终发现是再生塔塔顶酸性气的阀门出现泄漏,他快速用防爆工具对泄漏点进行处理,保障了装置安全运行。(郭庆)

  本报讯 12月1日下午2点,齐鲁石化热电厂炼油动力站运行锅炉突发断煤故障,当班员工果断处置,用时5分钟消除了隐患,保障了锅炉运行安全。当天,该车间员工徐鲁新在监盘时发现给煤机不畅,立即联系维保人员检查确认,发现给煤机内有异物。就在维保人员处置期间,另外一台给煤机也出现了断煤故障。此时,锅炉正处于高负荷运行,两台给煤机同时断煤,极易导致停炉事故。紧急时刻,徐鲁新叮嘱同事严密监视该炉运行参数的变化,自己拿起大锤直奔现场,通过敲击、震打等办法,快速疏通其中一台给煤机,保证了锅炉运行安全。同时,他配合维保人员把另一台给煤机内的异物成功取出。(苏成武 李化宾)

  “师傅,你们登高时一定要系好安全带。” 12月6日,齐鲁石化运行维护中心炼油仪表车间安全总监马亮及时提醒施工人员。该车间积极落实公司“持续提升HSE管理水平和效益”的工作要求,加强现场直接作业监管,成立了由车间领导和安全管理人员组成的安全监护小组,每天深入装置现场,严格监护每项作业,规范办理各项作业票证。(李香琴)

  本报讯 12月7日,齐鲁石化运行维护中心二化运维车间员工及时处理皮带机故障,保障了气化炉的安全稳定运行。“原料车间皮带机不能开启,无法传输原料煤。”得到通知后,二化运维车间员工王志松、李兴华迅速赶到现场全面检查,发现该回路的综合保护继电器已报警。两人立即检查了相关电机及电气设备,均未发现异常经过逐项排查,他们最终确定故障的原因在综合保护继电器上,随即找到相同型号的继电器进行更换,同时将保护参数输入其中,送电试运行后,皮带机运转正常。(姜英姿)

  齐鲁石化橡胶厂以创建“信得过”班组为切入点,融合“比学赶帮超”、样板党员责任区等系列活动,进一步提升班组自我管理能力——

  “要建设好‘小家’,更要带动‘大家’,‘家文化’建设既能提升班组凝聚力,又能促进业绩提升,这是个良性循环。在这个循环里,每个‘家庭’成员都起着至关重要的作用。”齐鲁石化橡胶厂丁苯二车间党支部书记刘宪中说。橡胶厂将“信得过”班组创建与“创免检”深度融合,成立以经理、党委书记为组长的领导小组,负责组织领导、体系设计和监督审核。党群综合人事科负责创建“信得过”班组的日常管理工作,并提炼推广班组的典型经验。考评千分制创建信得过“10月29日,我们下发了《橡胶厂‘信得过’班组创建工作实施方案》,利用厂局域网主页、宣传栏、电子屏等多种形式进行宣传发动。从11月1日开始,‘信得过’班组创建工作全面展开。”橡胶厂党群综合人事科科长杨德强说。该厂将创建“信得过”班组与班组“比学赶帮超”、小指标劳动竞赛等各项考核挂钩,各班组对照厂各专业查出汇总的问题清单自查自改,对存在问题清单中的共性问题加倍考核。橡胶厂制定了专业考评条款,对班组基础工作、业绩、团队建设等进行打分,考评采取千分制,择优推荐参评公司“信得过”班组。多方联动发力激发班组活力“我们通过车间‘创免检’的带动效应,积极发挥支委带党小组、党小组带班组,党员1+N联系群众的作用,激发班组活力,让每个人都参与到‘信得过’班组创建中。” 丁苯一车间党支部书记张杰介绍。丁苯一车间在厂部开展的“创免检”车间活动中,前三季度有两个季度获得“创免检”车间,装置运行平稳率、技经指标显著提高。“创建‘信得过’班组,要从提高班组员工操作技能开始,我们针对新入职员工缺乏化工知识和操作技能的现状,开展了党员和班组成员结对子活动,有针对性地加强新员工培训。”班长闫月波介绍。该厂各车间班组以画流程图精准培训为契机,想方设法提高员工操作技能,员工增加了往返装置现场的频次,进一步熟悉了设备、管线、阀门的走向和作用。利用夜班进行桌面推演和各项应急预案演练,用一问一答、模拟操练等方式巩固所学内容,提高应急处置能力,班组整体操作技能有了质的飞跃。“师傅去现场的时候总是带着我,细心地指导,从认识塔、釜、罐等设备开始到熟悉管线流程和工艺参数,结合每周画流程图,我已基本掌握了后工序的操作技能。” 2020年入职员工、丁苯二车间后工序三班杨华振跟着师傅、班长王洪波学习了一年,已顺利出徒,今年10月份来到前工序四班进行交流学习。汇集正能量营造家氛围“后工序负责丁苯橡胶装置凝聚、干燥、包装等单元的生产,开放式及转动设备多,包装线近距离操作,有一定的安全风险,大家在工作中经常相互提醒安全注意事项。”王洪波说。丁苯二车间后工序三班在班组管理中,有意识地营造“家”文化,班组成员互相关心、鼓励,心往一处想,劲往一处使,每名员工身上都有着满满的正能量。包装岗位员工姜刚、滕文超为了提高橡胶产品优等品率,提出了制作反光挡板的建议,在胶块背面、下面安装镜片和灯,解决胶块侧面位置不易观察的难题,该建议获得了厂部嘉奖。在厂部组织的“创免检”活动中,丁苯二车间后工序三班一直保持着“免检”称号,带动着其他班组你追我赶,现在车间已形成班班争创公司“信得过”班组的良好氛围。“公司‘信得过’班组创建工作已全面推进,我们要融合厂部开展的‘创免检’和样板党员责任区活动,充分发挥党员先锋模范作用,加快‘信得过’班组创建步伐。” 橡胶厂党委书记姜海坚定表示。(记者朱作清)

  齐鲁石化第二化肥厂把学习党的十九届六中全会精神同贯彻落实习在胜利油田考察调研时的重要指示精神结合起来,全力以赴推进安全环保、生产经营、科技创新等工作,抓住当前有利时机,全力冲刺年度最佳效益目标。图为12月7日,该厂丁辛醇车间员工精心调整生产流程,保证装置平稳运行。(孙淑芸摄)

  齐鲁石化后勤服务中心上下联动、精准发力,化解员工“急难愁盼”问题,书写了一份既有温度又有厚度的服务答卷

  党史学习教育开展以来,齐鲁石化后勤服务中心立足使命担当,积极开展“我为群众办实事”实践活动,以员工群众呼声为哨令,上下联动、精准发力,化解员工群众“急难愁盼”问题,书写了一份既有温度又有厚度的服务答卷。推进改革发展提供更大舞台“特别感谢公司和中心为我们提供了转岗机会,在新的岗位上,我将努力学习,尽快适应新工作。”刚刚转岗到检验计量中心的后勤服务中心车队驾驶员丁强激动地说。后勤服务中心坚持把推进后勤改革与涉及员工长远利益的事放在重要位置,积极创造条件为员工成长成才搭建更大的舞台。近期,有8名厨师和驾驶员顺利转岗到公司辅助生产单位,开启了新的工作旅程。同时,该中心坚持把员工关心关注、急难愁盼的事作为办实事的重点,聚焦“营造良好工作环境”“员工成长与后勤改革发展同步”等五方面问题,研究制定了165项具体措施,逐项把好事办实、实事办好。相继为食堂、车队安装了净水器,更新了洗衣机,在寒 冬为食堂和车队员工发放了保暖防滑雨鞋和坐垫,切实增强了员工的获得感、幸福感、安全感。立足工作职能提升服务水平“技术比武取得好成绩,有我们的汗水,也有你们的功劳。”12月1日,消防支队载誉归来不久,便把一封大红感谢信送到了后勤服务中心,感谢在比武集训期间,后勤服务中心提供的周到细致的餐饮和车辆服务。为深化“我为群众办实事”实践活动,后勤服务中心统筹兼顾内部外部,既为中心员工办实事,也为公司其他单位员工服好务。对内广泛调动全体党员干部的积极性,多做助人为乐、雪中送炭的好事,对外坚决扛起优化服务、强化保障的使命担当。“今天包子味道怎么样?”“太好吃了,我一连吃了5个。”这是发生在膳食二科热电食堂餐厅的一幕。12月8日,为了让一线员工午餐能吃上手工大包子,早上7点热电食堂的工作人员便全都赶到工作岗位,投入“战斗”。“虽然食堂人手紧张,但只要就餐员工满意,我们再累也开心!”膳食二科负责人韩曰义看到就餐员工满意的表情,自己的脸上也笑开了花。搭建沟通平台畅通诉求渠道党员到一线,服务面对面。在“我为群众办实事”实践活动中,该中心党员干部带头深入联系点和基层单位,深入服务一线,广泛听取员工群众意见、开展调研,查堵点、摸需求、解难题、促整改,持续改善工作和服务体验,推动企业发展成果更快、更好地惠及员工群众。目前,后勤服务中心已开展深入基层调研、政策宣讲等活动60余次,切实解决了员工的“急难愁盼”问题。同时,该中心通过公司和中心两级职工代表联系人等方式,推动解决员工关心关注的疫情防控、食品安全、饭菜质量、通勤设点设置等问题28件次,下真功、实打实,把好事、实事办到员工心坎上。服务无小事,用心才是真。后勤服务中心始终把为员工办实事贯穿于管理、服务的全过程,把员工群众满意作为检验工作成效的标准,用心用情书写服务答卷,以崭新形象擦亮服务品牌,努力为公司高质量发展作出贡献。(特约记者赵红霞)

  强化廉洁意识 共建守法防线日,齐鲁石化烯烃厂组织召开承包商廉洁教育会议,提出“十个不”廉洁倡议,强化廉洁共建,共筑廉洁防线。

  “我给大家说说四常装置调节阀卡涩的处理过程……”12月7日,齐鲁石化运行维护中心炼油仪表车间员工冯善云在班组早会上,给同事讲起了夜班的工作过程。

  “没想到能得到奖励,更没想到能奖给我这么多!”近日,齐鲁石化热电厂乙烯动力站运行员工苗佑东收到了厂部嘉奖的1000元专项奖金后倍感惊喜。

  “如果这么大串气球飘落到变压器上,极易造成电气短路,严重影响安全运行,后果不堪设想。”电气二车间技术员刘勇说。乙烯动力站党支部书记王强赞赏地说:“苗师傅立了大功,有责任,有担当。”(杨冰玉)规划职业生涯 助力青工成长

  本报讯11月24日,齐鲁石化胜利炼油厂第二联合车间开展新入职员工EAP辅助活动。

  本报讯11月30日,按照公司关于做好技能操作人员上岗取证考试通知要求,齐鲁石化销售储运部运行车间举行了第一场岗位员工技能操作理论考试。

  该车间高度重视本次操作人员上岗取证考试工作,多次与取证考试的主管人员沟通,充分做好考前各项准备工作。从编制考试方案、题库试卷编辑、录像器材准备、监考人员安排等方面入手,确保本次考试有序推进,车间负责人鼓励参考人员沉着答题,考出水平,把本次考试当成一次复习,检验业务培训学习效果。(张圣国)

  本报讯近日,齐鲁石化离退休工作部举办“听党话、跟党走——学习贯彻党的十九届六中全会精神”知识竞赛,全面学习贯彻党的十九届六中全会精神,扎实推进党史学习教育走深走实,达到以赛促学、以学促用的目的。(邵光鹏)

  ★ 综合管理部负责建立与地方政府沟通协调机制,协调企地关系,做好与地方政府部门的信息沟通。★党委宣传部(企业文化部)负责搭建与社会公众、媒体沟通平台,发布公司HSE相关信息,牵头组织相关部门做好HSE问题回应及突发公共事件新闻发布,及时准确发布有关信息,为妥善处置突发公共事件营造良好的舆论环境。公众沟通交流★安全环保部组织监督相关单位按照国家法律法规和地方政府要求开展环境信息公开工作,各相关单位定期发布环境自行监测数据,满足检测率和发布率的管理要求;接受社会公众监督,听取社会公众意见,积极改进污染防治措施。★党委宣传部(企业文化部)持续开展“公众开放日”活动,主动促进与社会公众的沟通交流。履行“责任关怀”承诺,由党委宣传部(企业文化部)牵头,相关部门配合,定期发布《社会责任报告》。★企管和法律部组织公司相关部门积极加入行业协会等,支持协会工作,参与行规、技术研究、市场准入、价格协商、业内交流、调查应诉等活动,直属单位及人员严格遵守行规约定,严格自律,自觉维护行业利益。

  “别提了,那些年啥活没干过?看人白眼,遭人冷暖,就跟‘二等公民’似的!”“非得去?不去不就行了?”

  2000年以后,齐鲁石化第二化肥厂原包装车间和储运车间陆续停车,一直到2006年,很多员工没有工作干。原料车间员工王志顺依然对停车的那段日子历历在目,当时的感受尤在心间,不能忘却。“去派出所巡逻,带着红袖标,人家骑车,我们走着;给炭黑厂加工炭黑,人熏得比煤还黑;厂里工作安排不上的就自己找营生干,养蝎子的、开出租的、卖菜的,干啥的都有。现在原料车间是咱的家,风吹不着,雨淋不着,收入比那时候还多,真跟换了个天地似的啊!”我想起曾经坐出租车的一段经历:司机是个爱聊天的人,上车我们便攀谈起来。以前他是地方一家钢厂的员工,企业效益不好下岗了,厂里的人也都自谋出路想办法,说起曾经的辉煌与现在早出晚归的超负荷工作,师傅不停地感叹:“上班的时候总觉得自己干得多,挣得少,现在开上出租了,整天饭也吃不好,还落了个腰椎间盘突出。这才知道,有单位、有活干多好啊!”他落寞、怀念的语气直到现在我仍然记忆犹新。“自己讨生活压力是挺大的,付出了也不一定能换来相应的回报。”“是啊!只有经历过了才明白这些道理,所以2006年咱们车间开车,大家都很高兴,积极参加培训,努力学习,很珍惜这次机会,干活特别认真。不过时间久了,又有些松懈了,这一回忆咋又来劲头了呢,我得去现场转转。”王志顺挠挠脑袋,不好意思地笑笑。“有活干就是幸福!”王志顺戴好安全帽,抬起手臂,做了个加油的动作,笑着向现场走去。(姜亦欣)迎战未知的寒冬

  前几天,我随厂负责人到基层车间调研,在谈到有关防冻防凝工作时,特别嘱咐在场的车间管理人员,认真总结去年的经验,针对可能会出现的问题,提前做好防护措施。

  “得留下,拍些员工们抗击严寒的图片。”拿定主意,我又重新换好工作服,整理了相机的内存卡。一切准备妥当后,我动身赶往生产装置区。天黑得很快,还不到五点半,远处的蒸汽管廊和变压器等装置已经看着有些模糊了。远远地看到1号变压器旁边,有两名员工正把手电筒光打到线度,这天气真是少见。”走到近前,看清了其中一位是运行班班长马国亮。他和另一名员工在一点点地敲打变压器上的冰凌。我给他们拍完图片,又跟随马国亮查看了一遍电气设备后,回到了控制室。在灯光下看我们三个人的脸,竟然冻成了紫色。马国亮摘下棉帽,暴露在外面的脸和捂着的部分成了白、紫“双色”。“你连副手套都不戴,会冻坏的。”控制室内的一名员工好心提醒我。“苏师傅,这是今年新发的棉帽子,你戴着吧。”没等我推辞,马国亮已经把帽子扣到了我的头上。一想接下来还要去好几个车间,我也就恭敬不如从命,戴着那顶安全帽去了汽机车间。到了汽机车间外操控制室,见副班长马爱国带着徒弟冯天睿刚从室外巡检回来。两个人皮肤较白,挨冻后就都成了红脸“关公”。“老苏,再陪我去热网区域看看管道疏水。”我曾在汽机车间工作了16年,因是过去的老同事,马爱国也没客气,直截了当地说出了他的想法。管廊上的镀锌铁皮,把路灯光线反射到了更远的地方。北风吹过掉落树叶的枝干,不时发出咯吱咯吱的声响。淡淡的蒸汽,从容易积水的低位阀门冒出,眨眼就消失得无影无踪了。“这个阀门稍微关一点,既不能有积水,又不能浪费汽。”马爱国嘱咐冯天睿。借着师徒俩操作阀门的机会,我赶紧拍了两张照片。这一次,我看着时间,在室外满打满算待了5分钟,手指就已经冻得摁不动快门,冰凉的相机几乎要沾到手上。回到控制室,暖和了半个多小时才恢复了知觉。翻看相机,觉得还是缺少那种震撼人心的图片。“再冷也要到脱硫车间转转。”我给自己鼓劲。“赶紧走,赶紧走!”脱硫塔旁边,仪表班班长赵建军看清是我,连声催我离开现场。脱硫塔区域正好处于风口上,此处的一段水位计已经冻住了,那会儿赵建军正在进行紧急处置。“影响生产吗?”“暂时还不会,我要抓紧处理好。”在给赵建军拍照的时候,我突然感觉呼吸出现困难,手指、双脚和脸部有些麻木。想到自己的“三高”体质,我决定不再继续朝北走,赶快回办公室。路上,我把现场情况通过微信向厂负责人汇报。当夜,我编发的《我就在厂里,注意防寒!》这条微信发出后,很快收到了厂负责人的回信……如今回忆起来,那天在严寒中忙碌的员工仍令我感动 。我觉得,成功应对了去年那次极寒天气的员工们,有信心、有能力战胜今年这个未知的寒冬。(苏成武)齐鲁腔

  我有位朋友天南地北的做生意,有次感叹道:“也不知道为什么,总觉得有方言的人有底气。”他也是没有方言的人,我能体会他说这话的心情。一个人不论走到哪里,只要带着方言,就是带着一个群体的气息,这个群体因为个人走出的远近而意味着是一个家族、一个镇子、一个县城,甚至是一个省的标志,这是家园的气息啊!

  我曾经在一个展馆,做解说之类的工作。朋友也去看展览,她出来后说:“还没进门就听到你那熟悉的‘齐鲁腔’。”

  “齐鲁腔?”这么说我自己已有了某种群体的气息?这一天我说得热情高涨,兴致勃勃,一边说话一边偷偷地回味,故意远离普通话的那些标准,仔细分辨着“齐鲁腔”的发音,试图弄明白这种声音的来源和特点:有点东北味——因为四十年前大批员工从东北赶来参加胜利炼油厂开工建设,这是“齐鲁腔”的底色;有普通话——五湖四海的人越聚越多,所以必须要有通行的语言,这是“齐鲁腔”的修正;有本地小镇的腔调——四十多年的相互渗透,语言已经纵横交错,这是“齐鲁腔”的妖娆,她定义了语言的特色。

  我就是这样意外地发现了自己的方言。与齐鲁石化近30年来的耳鬓厮磨,我终于带有了某种群体的气息,我与她日夜相处但未知未觉。我一直认为她是企业,我是员工,我们是这样一种简单的隶属关系,但是原来远远不止如此,远没意识到已经与她血肉相连。我重新打量所在的这个企业。那些日夜不停轰轰作响的装置占据着方圆几十里的庞大空间,显示出一种雄壮的姿态。这里的员工所蕴含的气质中饱含担当和勇敢。装置出现异常,“你让开!”“你站一边!”“你起来!”他们说这话的时候直接有力,毫不迟疑。他们抢的是危险是累是脏,我有时站在他们身后,眼睛经常湿润。我的记忆一段段地抚摸过去。我的同事、班组、装置,我为之洒下的汗水和泪水,我为之而存在的记忆和想象,气息浓郁得让人晕眩。有天下班很晚,搭出租车回家。司机一开口,我就笑了:“你……齐鲁石化的吧?”他略微地吃惊,说:“哟,你认识我吗?”我眉开眼笑地说:“不认识,听你说话‘齐鲁腔’。”他也就笑了:“打小在齐鲁石化长大的,从单位离职后自己开出租了。最近公司还好吧?”此时,正是傍晚,路边的装置被夜色掩映得面目模糊。车里放着许巍的歌:“我思念的城市已是黄昏,为何我总对你一往情深……”我相信这样的时刻,我们心意相通。顺着方言的藤条枝蔓,我找到了我的家园。(史学英)沿着父亲足迹前行

  每当提起父亲,我不禁思绪万千。在我幼时的记忆里,他坚定执着敢于担当,令我从内心深处感到自豪和崇敬。无论对工作还是家人,父亲均视若珍宝,爱得博大精深,爱得不动声色。

  父亲在子女身上所展现出的厚重而深沉的父爱,更是让我终生难忘。那时候不像现在这样重视孩子学习文化课,孩子回到家首先做家务,家长也不逼孩子学习。因爷爷奶奶很喜欢我,妈妈就让我经常去陪陪他们。爷爷的家与父亲的单位一路之隔,父亲下班后顺便把我接上。他总提着一个长方形帆布包,里面有块包干粮的棉布、带饭的饭盒。

  即使是抄近路回自己的家,也要走五六里路,还要穿过一大片玉米地。每当此时,父亲总是不顾一天的疲劳背起我,想必是尽快通过玉米地,也或许担心我踩到地里的小虫子之类吓着我吧。穿过四面都是密密麻麻的玉米地,风一吹叶子发出沙沙的摩擦声,甚是吓人。每当此时我就眯起眼睛,趴在他那宽厚而温暖的肩上,一种安全感便油然而生,那脊背就像大山一样厚重,那感觉很甜美、很温馨。

  有一天放学后,我见家里门虚掩着,空无一人。这时邻居家的大娘过来告诉我父亲出事了,正在市第一医院抢救呢。我心急如焚地赶到医院,透过门缝看到父亲昏迷地躺在病床上,大夫们忙碌着给他做颈椎恢复牵引。见此情景,我再也忍不住内心的悲痛,哭泣起来。后来我才知道,父亲因担心昨晚刚修好的机器会再出现问题,天不亮就往厂里赶。为了节省时间,他沿着山体小路抄近道。恰巧那晚一场小雨使山路泥泞不堪,父亲不慎一脚踩滑,从十几米高的山坡摔了下去造成颈椎脊骨断裂,肋骨也断了几根,当场不省人事。幸亏被早去学校上班的陈老师发现并及时送进了医院,用大夫的话讲父亲是捡了条命啊!三个月后,把头上牵引的钩子取掉时,他却不能站立,更不会行走,在我的搀扶下,好久才又慢慢地学会了走路。刚出院不久,父亲就拖着虚弱的身体赶去上班。什么是对事业的执着?父亲用一生的坚守告诉了我,也感染着我。那就是沿着父亲的足迹,爱岗敬业,无私奉献,在自己的岗位发光发热。在齐鲁石化三十多年的日子里,我始终坚守这一信念。(李慎国)预判方能把握主动

  “曹师傅,为什么天天洗大白汗衫?”“我也不想洗啊,也懒!可是白汗衫最考验人,出一点汗就显现出来。一偷懒,再穿上时发黄,穿上就有汗味,而且满身不舒服,精力全用来跟它较劲了!碰到熟人先想,他不会闻到我身上的汗味吧,要是有太尴尬,最后还是不得不去洗。”他双手一摊,“早知如此,早早动手,省得麻烦。”

  下午,天阴沉沉的,要下雨了,身材瘦削的小郑要去巡检,抱起了他的小黑雨衣,“没下雨呢拿雨衣干什么?”“准备着。”他不爱多说话,笑着走了。齐鲁石化胜利炼油厂催化裂化装置稳定单元每逢下雨,必须要到离地三四十米的平台去停空冷装置,雨势减小后再及时启运。所以,每到下雨空冷总需占用一个人。小郑去巡检看到要下雨就准备着雨衣,既节省了时间,也避免了淋雨去操作空冷。生活中我们常常碰到悔之不及的事。“早知如此,何必当初。”哪有那么多早知,像老曹和小郑他们预判了事情将要发生的走向,从而理智地选择了对应的方法。工作中,我们不也应当如此吗?提前把能预判到的情况预先规避。看似多做一点,实则少做了许多。加强学习与自律,提高执行力,才能成为会干活的员工。(马敏)律动之韵





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